Gabriel CuryMarketing & Business Strategist
02 / Santander · Fórmula 1

O banco como sua escuderia pessoal.

Construir um papel para o Santander na Fórmula 1 e organizá-lo em um ecossistema de experiências. Uma proposta que articula posicionamento, hospitalidade, participação, conteúdo e relacionamento em torno de um mesmo território de marca.

Frentes

Brand · Live · Customer Journey

Natureza do trabalho

Proposta de plataforma e experiências

Minha atuação

Plataforma, narrativa e integração de jornadas

Platinum Club: proposta de hospitalidade e relacionamento no GP Brasil. Render do projeto.
01 / O desafio

Que papel cabe ao banco na paixão pela corrida?

A paixão pela Fórmula 1 oferecia um ponto de partida para a conexão com o público. O desafio era dar um papel reconhecível ao banco nesse contexto e traduzir sua capacidade tecnológica em uma narrativa sobre as possibilidades de realização das pessoas.

02 / A leitura

A performance de um piloto começa muito antes dele acelerar.

A leitura estratégica aproximou duas lógicas: na corrida, engenharia, dados e equipe ampliam a capacidade do piloto; na vida financeira, tecnologia, estrutura e relacionamento podem apoiar as decisões do cliente. Esse encontro orientou a construção do território e da jornada.

03 / A escolha

Uma escuderia de experiências em torno do cliente.

01

Marca com um papel

Conectar alta performance à capacidade humana de decidir e realizar, tornando o patrocínio parte da proposta de valor do banco.

02

Relacionamento com profundidade

Usar hospitalidade e curadoria para reduzir fricções e criar tempo de qualidade para a conversa com clientes.

03

Participação que continua

Articular ativações, conteúdo e momentos de interação em uma jornada que começa antes do GP e permanece depois dele.

04 / A jornada

O relacionamento atravessa a linha de chegada.

01

Antes

Convites, comunicação e preparação aproximam o público do território da marca e organizam a participação.

02

Durante

Hospitalidade, ativações e conteúdo tornam tecnologia, emoção e relacionamento parte da mesma experiência.

03

Depois

Conteúdo e continuidade da conversa prolongam a experiência e abrem espaço para o relacionamento com o banco.

05 / Materialização

O mesmo território, da hospitalidade ao conteúdo.

06 / Contribuição

Um papel de marca para orientar cada contato.

O que este trabalho demonstra

A proposta organiza posicionamento, narrativa e diferentes experiências sob uma direção comum. O case mostra a articulação entre marca, Live e jornada de relacionamento, com funções complementares para cada contato.

Minha contribuição

Liderança estratégica, construção de plataforma e narrativa e integração das jornadas de experiência. Projeto desenvolvido na AKM, em colaboração com criação, arquitetura, atendimento e produção.

Esta página apresenta o raciocínio e os materiais de proposta. Renders e referências ilustrativas estão identificados nas legendas.

Próximo projeto ↗

O futuro precisa funcionar na segunda-feira.

BYD · LAT.BUS

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