Gabriel CuryMarketing & Business Strategist
01 / PlayStation

A loja também precisa entrar no jogo.

Entender como diferentes públicos se aproximam do ecossistema PlayStation e transformar essa leitura em uma proposta para o varejo físico: organizar a categoria, ampliar as portas de entrada e tornar as diferenças de produto perceptíveis na experiência de compra.

Frentes

Research · Shopper · Retail

Natureza do trabalho

Estudo e proposta de Trade

Minha atuação

Diagnóstico, jornadas e direção estratégica

Corner master: proposta de experiência e organização de produto no PDV. Render do projeto.
01 / O desafio

O desejo começa fora. Qual é o papel da loja?

O interesse por jogos se constrói em comunidades, conteúdos e plataformas. A loja física precisava ter uma contribuição clara nessa jornada, ajudando diferentes perfis de shopper a conhecer, experimentar e escolher os produtos da marca. A resposta também precisava funcionar em lojas de diferentes portes e níveis de sofisticação.

02 / A leitura

Nem todo próximo jogador se reconhece no mesmo convite.

O diagnóstico cruzou dados de categoria e comportamento, referências de Kantar TGI e Pesquisa Game Brasil 2023 e visitas a varejistas. O material apontou categoria pouco delimitada, percepção de falta de estoque e experiências de imersão concentradas nas lojas premium.

03 / A escolha

Controle, franquias e imersão como portas de entrada.

01

DualSense como acesso

Dar protagonismo ao controle e conectá-lo a jogos, cards e console, aproximando públicos de PC e mobile por uma experiência de produto.

02

Franquias como desejo

Relacionar os universos e lançamentos dos jogos à exposição e à oferta, aproveitando um interesse que começa antes da visita.

03

Imersão como prova

Tornar as diferenças de experiência perceptíveis com teste de produto, cabines e VR2, conforme as condições de cada loja.

04 / A jornada

Despertar o interesse. Colocar nas mãos. Orientar a escolha.

01

Atrair

Vitrines e licenças dão visibilidade à marca e despertam interesse desde a entrada.

02

Engajar

Corners, cabines e experimentação colocam o produto em uso e evidenciam suas diferenças.

03

Conectar à compra

Displays, totens e nichos organizam periféricos, jogos e cards para orientar a escolha.

05 / Materialização

Um universo de marca que cabe em diferentes lojas.

06 / Contribuição

Do diagnóstico de shopper ao desenho da experiência.

O que este trabalho demonstra

O trabalho conecta pesquisa e diagnóstico a perfis de shopper, pilares estratégicos, jornada e um sistema de experiência adaptável ao varejo. A proposta parte de um corner master e se desdobra por dimensões e níveis de sofisticação das lojas.

Minha contribuição

Liderança estratégica, diagnóstico de públicos e PDVs e direção de Trade e experiência. As imagens apresentam soluções desenvolvidas no projeto com as demais especialidades.

Esta página apresenta o raciocínio e os materiais de proposta. Renders e referências ilustrativas estão identificados nas legendas.

Próximo projeto ↗

O banco como sua escuderia pessoal.

Santander · Fórmula 1

Vamos falar?

Para um novo projeto, uma parceria ou uma troca de ideias.

Material do projeto