Gabriel CuryMarketing & Business Strategist
04 / Peugeot Lion

Quem dirige pode ajudar a conduzir a marca.

Construir uma proposta de programa em que a participação do cliente pudesse orientar benefícios e novas experiências. Uma evolução do repertório desenvolvido anteriormente com o CRM da Peugeot, agora conectada a uma identidade própria de relacionamento.

Frentes

CRM · Loyalty · Customer Experience

Natureza do trabalho

Estratégia e conceito de programa

Minha atuação

Conceito, jornada e narrativa de relacionamento

Peugeot Lion: conceito apresentado no projeto de relacionamento.
01 / O desafio

Como dar à experiência do cliente um papel na percepção da marca?

O programa precisava criar identificação com a marca, fortalecer pertencimento e tornar a experiência do cliente parte da construção de uma nova percepção sobre a Peugeot.

02 / A leitura

Quem vive a marca tem o que dizer sobre ela.

A proposta partiu da relação entre a percepção geral sobre a marca e a experiência de seus clientes. Ao criar espaço para a participação, o programa poderia usar essa experiência como ponto de partida para benefícios, reconhecimento e recomendação.

03 / A escolha

Dar valor à voz. Dar continuidade à relação.

01

Uma identidade de relação

Organizar o programa sob um conceito próprio, conectando a nova postura da marca a uma experiência de pertencimento.

02

Uma troca compreensível

Dar valor à voz do cliente e mostrar como sua participação se relaciona a benefícios e interações.

03

Uma jornada com continuidade

Pensar o relacionamento ao longo do ciclo de vida, com diferentes necessidades e momentos de contato.

04 / A jornada

Cada experiência alimenta a próxima conversa.

01

Ouvir

Reconhecer a experiência do cliente e criar espaço para sua participação.

02

Reconhecer

Relacionar a participação a benefícios e experiências com significado.

03

Fortalecer

Construir novas interações e oportunidades de vínculo e recomendação.

05 / Materialização

A participação como parte do programa.

06 / Contribuição

Uma arquitetura de relacionamento para ouvir, reconhecer e aproximar.

O que este trabalho demonstra

O case conecta CRM, experiência e construção de marca. Mostra como organizar uma lógica de participação e benefício em torno de um conceito e de uma jornada de relacionamento.

Minha contribuição

Atuação independente em estratégia, jornada do cliente e narrativa do programa. O projeto retoma a experiência acumulada anteriormente na construção da estratégia de CRM da Peugeot.

Esta página apresenta o raciocínio e os materiais de proposta. Renders e referências ilustrativas estão identificados nas legendas.

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O extraordinário precisa sair da lista de benefícios.

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